BASILIO — Microeconomía Aplicada

00 — PORTAFOLIO

Dos proyectos, la misma atención al detalle.

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01 — EL COSTO INVISIBLE

La intuición es la decisión más cara de un negocio.

La mayoría de los negocios acomodan su menú o catálogo por costumbre y copian los precios de la competencia. Cada decisión tomada sin datos tiene un costo oculto: dinero que dejas sobre la mesa sin darte cuenta.

Precio

Un precio mal calibrado no solo pierde margen. Redefine la percepción de valor de toda la oferta.

Estructura

Una categoría confusa introduce esfuerzo mental. Cada segundo de duda reduce la probabilidad de compra.

Información

Lo que se muestra, dónde y en qué orden modifica el comportamiento. Nada en una interfaz es neutral.

02 — ARQUITECTURA DEL MENÚ

Un menú no es una lista de productos. Es un sistema económico.

El orden de tus platillos, dónde acomodas los precios y cómo describes cada opción le dice al cliente de forma invisible qué debe pedir. Rediseño tu menú digital para que tu platillo más rentable sea también el más fácil y atractivo de elegir.

Al final, el menú se verá mucho más limpio y sencillo para el cliente. Pero lograr esa simplicidad es lo que realmente hace que vendas más.

03 — EL MÉTODO

Un sistema, seis etapas, siempre en el mismo orden.

01DiagnosticarRealizo una matriz de rentabilidad de tus productos y observo cómo deciden tus clientes hoy.

02InterpretarTraduzco el comportamiento observado en principios económicos accionables.

03ArquitectarDiseño la estructura de la decisión: orden, jerarquía, precios, información.

04ConstruirConstruyo el sitio 100% personalizado, integrando carrito de compras, sistema de reservas y pagos en línea mediante Stripe.

05MedirToda interacción produce evidencia. La evidencia sustituye a la intuición.

06OptimizarEl sistema se ajusta con lo aprendido. El diseño no termina: se calibra.

04 — PREGUNTAS

Construyo sistemas digitales cuando el diagnóstico lo justifica. Pero no vendo páginas, menús digitales ni códigos QR. Mi producto es una mejor decisión económica; la tecnología es solo la herramienta con la que a veces se implementa.

Un mapa completo de cómo deciden tus clientes: análisis de precios y márgenes, arquitectura de información de tu oferta y un plan de intervención priorizado por impacto económico estimado. Es un documento de trabajo, no una presentación comercial.

Los principios aplican a cualquier negocio donde un cliente compara, evalúa y decide. Hoy trabajo principalmente con negocios de hospitalidad y comercio, donde la arquitectura de la oferta tiene un efecto directo y medible.

No. No uso urgencias falsas ni patrones oscuros. Reduzco fricción e incertidumbre para que la mejor decisión sea la más fácil de tomar. Una mejor experiencia y un mejor resultado comercial no son contradictorios.

El diagnóstico toma entre dos y cuatro semanas. La intervención completa depende del alcance, pero el método siempre recorre las mismas seis etapas: diagnosticar, interpretar, arquitectar, construir, medir y optimizar.

Microeconomía aplicada — Ingeniería de menú — Arquitectura de la información

Dos proyectos, la misma atención al detalle.

La intuición es la decisión más cara de un negocio.

Un menú no es una lista de productos. Es un sistema económico.

Un sistema, seis etapas, siempre en el mismo orden.

No necesitas una página web. Necesitas entender por qué tus clientes compran.